Haier ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາ: ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທ່າມກາງທ່າອ່ຽງພັດທະນາ.

​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ອັນ​ກ້າຫານ​ທີ່​ເປັນ​ສັນຍານ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ແລະ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ, Haier, ບໍລິສັດ​ເຄື່ອງ​ໃຊ້​ໃນ​ເຮືອນ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ແລະ​ເຄື່ອງ​ໃຊ້​ໄຟຟ້າ​ຂອງ​ຈີນ, ​ໄດ້​ປະກາດ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຫຸ່ນຍົນ​ອຸດສາຫະກຳ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ກັບ Shanghai STEP Electric Corporation (STEP), ​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ​ໜ້າ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ. ການຮ່ວມມືນີ້ແມ່ນເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກ, ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະມີການຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນໃນໄລຍະສາມປີຂ້າງຫນ້າ.

ແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດຂອງຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາ (2024-2027):ສະຖານີການເຊື່ອມໂລຫະ Cobot

  1. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕະໂນມັດໃນຂະແຫນງການທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ:
    ໃນຂະນະທີ່ການຜະລິດລົດຍົນແລະເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ຄອບງໍາຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາແບບດັ້ງເດີມ, ໃນສາມປີຂ້າງຫນ້າຈະເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອັດຕະໂນມັດໃນທົ່ວຂະແຫນງການເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບ, ກະສິກໍາ, ແລະການຂົນສົ່ງ. ຫຸ່ນຍົນຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຈັດການວຽກງານເຊັ່ນ: ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຜ່າຕັດ, ການເກັບກ່ຽວພືດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງສາງ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມກ້າວຫນ້າໃນ AI ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ.
  2. ຫຸ່ນຍົນຮ່ວມມື (Cobots):
    ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ cobots—ຫຸ່ນຍົນທີ່ອອກແບບມາເພື່ອເຮັດວຽກຄຽງຄູ່ມະນຸດ—ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້, ທີ່ຕິດຕັ້ງດ້ວຍເຊັນເຊີຂັ້ນສູງ ແລະຄຸນສົມບັດດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຮ່ວມມືກັບຫຸ່ນຍົນມະນຸດມີຄວາມປອດໄພ ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງ (SMEs) ທີ່ບໍ່ສາມາດຊື້ເຄື່ອງອັດຕະໂນມັດຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້.
  3. AI-Driven Predictive Maintenance:
    AI ຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັກສາການຄາດເດົາ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກແລະຍືດອາຍຸຂອງຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນຈາກເຊັນເຊີທີ່ຝັງຢູ່ໃນຫຸ່ນຍົນ, AI algorithms ສາມາດຄາດຄະເນຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ, ຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
  4. ຄວາມຍືນຍົງ ແລະປະສິດທິພາບພະລັງງານ:
    ໃນຂະນະທີ່ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຍືນຍົງໃນທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກໍາຈະສຸມໃສ່ການພັດທະນາຫຸ່ນຍົນທີ່ມີປະສິດທິພາບພະລັງງານແລະຂະບວນການຜະລິດແບບຍືນຍົງ. ແນວໂນ້ມນີ້ຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍທັງຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.
  5. ການປັບແຕ່ງແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ:
    ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການແກ້ໄຂຫຸ່ນຍົນທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຜູ້ຜະລິດຊອກຫາການປັບຕົວຢ່າງໄວວາກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ຫຸ່ນຍົນໂມດູລາທີ່ສາມາດ reprogrammed ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະ reconfigured ສໍາລັບວຽກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະກາຍເປັນທີ່ແຜ່ຫຼາຍ.

ຍຸດທະສາດເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດປະຈຸບັນ:

  1. ການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະການຮ່ວມມື:
    ການຮ່ວມມືຂອງ Haier ກັບ STEP ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງພັນທະມິດຍຸດທະສາດໃນການນໍາທາງໄປສູ່ພູມສັນຖານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກັນແລະກັນ, ບໍລິສັດສາມາດເລັ່ງການປະດິດສ້າງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.
  2. ສຸມໃສ່ R&D ແລະນະວັດຕະກໍາ:
    ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າໃນອຸດສາຫະກໍາຫຸ່ນຍົນທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ບໍລິສັດຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງນະວັດຕະກໍາເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ.
  3. ການ​ປັບ​ຕົວ​ໄດ້​ແລະ​ວ່ອງ​ໄວ​:
    ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຢູ່ລອດ. ບໍລິສັດຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວໃນການດໍາເນີນງານ, ຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ເພື່ອໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.
  4. ການແກ້ໄຂລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ:
    ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າຈະເປັນກຸນແຈ. ການສະເຫນີການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສະຫນອງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດແຍກແຍະຕົນເອງໃນຕະຫຼາດທີ່ແອອັດ.
  5. ຂໍ້ລິເລີ່ມຄວາມຍືນຍົງ:
    ການຮັບເອົາຄວາມຍືນຍົງບໍ່ພຽງແຕ່ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ, ແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດຕະຫຼາດໃຫມ່. ບໍລິສັດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຈະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີຂຶ້ນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າແລະນັກລົງທຶນທີ່ມີສະຕິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ການກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງ Haier ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກຳແມ່ນເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງວິທີການຄິດໄປຂ້າງໜ້າຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງຂະແໜງການດັ່ງກ່າວ. ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາພັດທະນາໃນໄລຍະສາມປີຂ້າງຫນ້າ, ບໍລິສັດທີ່ສາມາດຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງ, ປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະປັບຕົວໄດ້ໄວຈະເປັນຜູ້ທີ່ຈະເຕີບໂຕໃນພູມສັນຖານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະການແຂ່ງຂັນນີ້.

ສະຫລຸບ​ແລ້ວ, ຂະ​ແໜງ​ການ​ຫຸ່ນ​ຍົນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ໄລ​ຍະ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ, ຍ້ອນ​ຄວາມ​ກ້າວ​ໜ້າ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ ແລະ ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ປ່ຽນ​ແປງ. ການເຂົ້າສູ່ຍຸດທະສາດຂອງ Haier ເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງນະວັດກໍາ, ການຮ່ວມມື, ແລະການປັບຕົວເພື່ອຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ຜູ້ທີ່ສາມາດ ນຳ ທາງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຢູ່ລອດ, ແຕ່ຍັງເປັນທິດທາງໃນການສ້າງອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ອັດຕະໂນມັດ.


ເວລາປະກາດ: Feb-18-2025